適切な要件定義書を作成することで、システム導入の失敗リスクを低減し、投資を無駄にすることを防ぎます。
システム開発会社に対して明確な要件を伝えることで、カスタマイズや開発コストを削減することができます。
必要な機能や要件を明確にすることで、開発期間を短縮することができます。
要件定義書を作成することで、複数のパッケージソフトメーカーやシステム開発会社から競争力のある提案を引き出し、最適な開発会社を選定することができます。
要件定義書に基づいて開発を行うことで、システム導入後のトラブルを防止することができます。
現在のビジネス環境において、ITや情報システムは欠かせないものになっています。
システム化計画を策定することで、現行業務の問題点や課題を解決するためのシステム構築が可能となります。
※システム化計画とは、情報システムに関する1年~3年先までの開発計画です。
システム開発コンサルタントは、豊富な経験と専門知識に基づき、企業のシステム構築を支援します。
訪問が不可能な地域についてはWebミーティング方式(Microsoft Teams)で支援いたします。回数及び時間は訪問と同じになります。
※訪問可能な地域についてはお問合せ下さい。
システム化計画の策定は以下の手順で行います。
システム化のターゲットとなる現行業務のヒアリングを行います
現行業務の改善につながるToBeモデル(あるべき姿)を策定します
ToBeモデル(あるべき姿)の条件に合致するパッケージやツール等の調査を行います
お客様のプロジェクトメンバーとともにプロジェクトチーム検討会を開催し、要件定義を行います
20年以上のキャリアを持つ、経験豊富なコンサルタントがこれまでに、様々な業種・業態の企業のシステム導入プロジェクトを支援し、数多くの成功事例を積み重ねてきた豊富な経験と実績から、お客様のニーズに的確に応えることができます。
システム開発のプロフェッショナルである弊社コンサルタントが、システム構築に関する深い知識と経験を活かして、最適な要件定義書を作成します。
また、お客様の事業内容や課題を理解した上で、具体的な提案を行うことができます。
現状を分析するだけでなく、お客様の将来を見据えた戦略的な提案を行います。
また、お客様の内部環境や外部環境を多角的に分析し、最適なシステム導入プランを策定します。
お客様との密接なコミュニケーションを重視し、ご要望を丁寧にヒアリングします。
また、分かりやすく丁寧な説明を心がけ、お客様にご納得いただけるまでしっかりとご説明します。
迅速な対応を心がけ、お客様のご要望に迅速に応えることができます。
また、プロジェクトを円滑に進めるために、綿密な進捗管理を行います。
例:パッケージ(ERP以外)導入で想定月数6か月の場合
500,000円(基本:参考)×6か月(想定月数)=3,000,000円
基本コンサルティング費用および想定月数については開発の種別(スクラッチ開発かパッケージ導入かなど)によって変動します。
詳しくはお問合せ下さい。
ご契約につなげる必要はありませんが、もし、簡単なヒアリングをしたほうがよろしければ、
下記のメールフォームまたは電話にて受付けしております。
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