IT STRATEGY CONSULTING SERVICE
IT戦略コンサルティングサービス
現在のビジネス環境において、ITや情報システムは欠かせないものになっています。IT戦略は経営戦略の一環として、効果的にITを活用するための指針となります。
IT戦略を策定することで、無駄なITコストを削減し、企業の競争力強化の源泉としてのITや情報システムへの適切な投資を行うことが可能となります。
IT戦略コンサルティングサービスは、IT戦略の策定に至るまでの「調査」や「分析」から実際の「戦略策定」までを支援します。
IT戦略コンサルティングが必要な理由
現代において、ITは企業経営にとって不可欠な要素となっています。しかし、複雑化するIT環境の中で、的確なIT戦略を策定し、実行することは容易ではありません。
IT戦略コンサルタントは、高度な専門知識と豊富な経験に基づき、以下のプロセスで、企業のIT戦略策定を支援します。
IT戦略コンサルティング導入のメリット
メリット1
経営課題の解決
ITを活用した新たなビジネスモデルの構築や、業務効率化によるコスト削減など、企業の経営課題を解決できます。
メリット2
競争力強化
最新のIT技術を積極的に導入することで、競合企業との差別化を図り、競争力を強化します。
メリット3
経営リスクの低減
情報セキュリティ対策やシステム障害対策を強化することで、経営リスクを低減します。
メリット4
意思決定の迅速化
データ分析に基づいた迅速な意思決定を可能にし、経営の効率化を図ります。
IT戦略コンサルティングのプロセス
STEP1
現状把握
既存システム、ネットワーク、情報資産などを徹底的に調査・分析し、課題を洗い出します。
STEP2
競合分析
競合企業のIT戦略や導入事例を分析し、自社の強み・弱みを明確にします。
STEP3
業界動向分析
最新のIT技術や市場動向を調査します。
STEP4
IT戦略策定
ITの基本戦略 および ToBe モデル（あるべき姿）を策定します
【経営戦略との整合性】
企業の経営戦略とIT戦略を密接に連携させ、全体最適なソリューションを導き出します。
【IT投資の最適】
コストと効果を最大限に考慮した、効果的なIT投資計画を策定します。
【リスク管理】
情報セキュリティ対策やシステム障害対策など、IT導入に伴うリスクを事前に洗い出します。
成果物（納品物）
１）基本設計書
２）ToBeモデル
コンサルティング費用
基本コンサルティング費用 × 想定月数
例：パッケージ（ERP以外）導入で想定月数6か月の場合
500,000円（基本：参考）×6か月（想定月数）=3,000,000円
基本コンサルティング費用および想定月数についてはコンサルティングの内容によって変動します。
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