CASHFLOW CONSULTING SERVICE
資金繰りコンサルティングサービス
コンサルタントがお客様の資金繰り状況を把握、調査し、コンサルティング（分析）を行い、
その結果をもとに資金繰りの改善提案から実施までを支援いたします。
資金繰りコンサルティングサービスは、下記のようなお客様のためのサービスです。
◉資金繰り管理（キャッシュフロー経営）をきちんと行っていきたいお客様
◉これからの資金繰りが心配なお客様
◉資金繰りが悪化しているお客様
導入メリット
1.資金繰りの現状を把握できる
過去の財務諸表や資金繰り表などを分析し、現在の資金繰りの現状を把握することができます。
また、資金繰りリスクを洗い出し、潜在的な問題点を発見することができます。
2.資金繰り改善策を提案してもらえる
資金繰りの現状を踏まえて、具体的な資金繰り改善策を提案いたします。
例えば、以下のような提案が考えられます。
売上代金の早期回収
費用の削減
在庫の適正化
資金調達の検討
3.資金調達を支援してもらえる
資金調達が必要な場合、金融機関との交渉を支援したり、適切な資金調達手段を提案いたします。
4.財務に関する知識やノウハウを習得できる
資金繰りコンサルタントとのやり取りを通じて、財務に関する知識やノウハウを習得することができます。
これにより、自社で資金繰りを管理する力が向上します。
5.経営全体の改善に繋げられる
資金繰りは、経営全体の重要な要素の一つです。資金繰りコンサルティングを導入することで、資金繰りを改善し、経営全体の効率化や収益性の向上に繋げることができます。
コンサルティング内容
- 1.現状分析・課題把握 ⇒ 資金繰り状況（現状）の「調査・分析」
- 2.資金繰り改善提案書の作成
- 3.資金繰り表作成
コンサルティング方法
訪問コンサルティング（WEBミーティング）
訪問が不可能な地域についてはWebミーティング方式（Microsoft Teams）で支援いたします。回数及び時間は訪問と同じになります。
※訪問可能な地域についてはお問合せ下さい。
回数（基本）：月4回
時間：5時間/1回訪問（Webミーティング）につき
成果物［納品物］
【１】資金繰り改善提案書
【２】資金繰り表
資金繰りコンサルティングのプロセス
STEP1
資金繰りの状況把握・調査
現在の資金繰りの状況を把握し、調査を行います
STEP２
コンサルティング（分析）
調査結果を元にコンサルティング（分析）を行います
STEP3
資金繰りの改善提案
現在の資金繰りの改善策の提案をいたします
STEP4
資金繰りの改善策実施後の検証
資金繰りの改善策実施後の検証を行います
マイルストーンコンサルティングを選ぶ理由
［1］豊富な経験と実績
12年以上のキャリアを持つ、経験豊富な資金繰りコンサルタントがこれまでに、数多くの成功事例を積み重ねてきた豊富な経験と実績から、お客様のニーズに的確に応えることができます。
［2］専門知識
資金繰り管理に関する深い知識と経験を活かして、ベストな資金繰り改善提案書や資金繰り表を作成します。
また、お客様の事業内容や課題を理解した上で、具体的な提案を行うことができます。
［3］高い提案力
現状を分析するだけでなく、お客様の将来を見据えた戦略的な提案を行います。
また、お客様の内部環境や外部環境を多角的に分析し、最適な資金繰り改善策を策定します。
［4］丁寧なコミュニケーション
お客様との密接なコミュニケーションを重視し、ご要望を丁寧にヒアリングします。
また、分かりやすく丁寧な説明を心がけ、お客様にご納得いただけるまでしっかりとご説明します。
［5］スピーディーな対応
迅速な対応を心がけ、お客様のご要望に迅速に応えることができます。
また、プロジェクトを円滑に進めるために、綿密な進捗管理を行います。
コンサルティング費用
基本コンサルティング費用 × 想定月数
例：企業規模（売上50憶、従業員数350人）想定月数6か月の場合
500,000円（基本：参考）×6か月（想定月数）=3,000,000円
基本コンサルティング費用および想定月数については企業の規模（売上や従業員数）によって変動します。
詳しくはお問合せ下さい。
コンサルティングに関するお問合せ
メールフォームまたは電話にて受付けしております。
メールフォームからお問合せいただく場合は、下記のボタンからお進みください。
電話でのお問合せは、下記受付窓口までご連絡ください。
0561-41-8362
［株式会社マイルストーン内］
受付窓口
（平日午前10時～午後12時 / 午後1時～午後5時）
